4 сентября 2023 года в московском Царицыно в рамках «Форума меценатов» состоялось обсуждение методов и продуктов для оценки культурных проектов, которое модерировала Елизавета Фокина, генеральный директор музея-заповедника «Царицыно». Ключевой вопрос задал представитель одного из крупнейших в России государственных грантодателей — Президентского фонда культурных инициатив Игорь Соболев: «Меценаты принимают решения сердцем, но через какое-то время начинают задумываться, как оценить эффективность своих инвестиций в культурные проекты и инициативы».
«Примеры оценки социокультурного воздействия творческих инициатив в России существуют, но носят эпизодический характер, — отметила Ольга Понкратова, руководитель социокультурных проектов театра «Геликон-опера». — Системного подхода к данной проблеме в стране до сих пор не выработано. Для нас как для участника культурного процесса с одной стороны и организатора работы с творческими проектами с другой это насущный вопрос. Поэтому в ходе реализации задуманного будет проведено крупное исследование отечественного и международного опыта, призванное создать методологическую базу и сформировать библиотеку инструментов для всех участников процесса».
«Творец свободен в выборе пути, но он должен иметь с куратором и меценатом одну “дорожную карту” и целеполагание, — подчеркнула Наталья Сергиевская, генеральный директор Фонда «Будущее время», эксперт-консультант ЭиФ. — Исследуя социальное влияние проектов в области культуры и креативных индустрий, мы должны учитывать те цели и ценности, которыми руководствовался автор, но в неменьшей степени — задачи и стратегии грантодателя и общественные тренды».
Эксперт отметила, что в исследование, проводимое специалистами АНО «Эволюция и Филантропия», (ЭиФ) вошло около 50 различных источников — международных обзоров, моделей и руководств по оценке социального воздействия творческих проектов. Его итогом станет разработка подходов к измерению социокультурных эффектов, результатов, показателей их достижения.
Удачным примером возможного подхода к измерению социокультурного эффекта поделилась Мария Залунина, представитель холдинга «Национальная Медиа Группа»: 71 % зрителей сериала «Тётя Марта» изменили отношение к проблеме социального сиротства. Это произошло благодаря использованию ряда инструментов, встроенных в нарратив проекта.
«Мы сознательно изменили сценарий, — рассказала Мария Залунина, — для получения такого воздействия. И этот подход сделал из коммерчески успешного проекта ещё и социальный. Эффект удалось замерить сочетанием фокус-групп и других инструментов социологических исследований, проведённых ЦСП “Платформа”».
Алексей Фирсов, генеральный директор ЦСП «Платформа», при участии которого шла работа над оценкой сериала, отметил, что с ключевыми проблемами — сложностью учёта влияния социальных эффектов, необходимостью принимать во внимание множество сопутствующих факторов — удалось справиться благодаря разработке оригинального, гибкого и точного методологического инструментария.
В обсуждении приняли участие:
-
Игорь Соболев, первый заместитель генерального директора ПФКИ;
-
Ольга Понкратова, руководитель социокультурных проектов театра «Геликон-опера»;
-
Инга Пагава, исследователь, эксперт в области филантропии;
-
Наталья Сергиевская, генеральный директор Фонда «Будущее время», эксперт-консультант АНО «Эволюция и Филантропия»;
-
Алексей Фирсов, генеральный директор ЦСП «Платформа»;