О проекте
География фестиваля охватила несколько городов: Владивосток, Уссурийск, Артём, Находку. Концерты проходили на набережных, в парках и скверах, превращая повседневную жизнь в праздник. Центральным событием стало выступление на главной площади Владивостока 27 сентября, где легендарный Центральный военный оркестр Министерства обороны Российской Федерации разделил сцену с коллективами из Москвы, Новосибирска, Хабаровска и, конечно, из Приморья.
Репертуар был выстроен как триптих: от «Гимнов эпохи» (от Гражданской войны до Великой Победы) через «Голоса героев» (композиции участников СВО) к программе «Владивосток. Мелодии жизни» — лирическому признанию в любви городу-форпосту.
Цели и задачи
Главная цель проекта, зафиксированная в заявке на грант, — формирование у аудитории чувства гордости за свою страну, уважения к ее истории, культуре и традициям. Для этого было необходимо решить несколько конкретных задач: показать преемственность героизма от Александра Невского до специальной военной операции, поддержать эмоциональную связь зрителей с переломными страницами истории. Как отмечают организаторы, фестиваль должен был стать не просто концертом, а пространством коллективной памяти, где музыка помогает переводить патриотизм из абстрактной идеи в личное переживание.
Оценщик проекта Сергей Пархоменко, управляющий партнер PR-агентства Идеи&Решения, комментирует ход оценки: «Нашей задачей было исследовать, смогли ли зрители воспринять транслируемые фестивалем ценности, а также разобраться с “механикой” оценки публикой непростого творчества духовых оркестров».
Оценка проекта
В классическом для агентства подходе оценка проекта строится на трех основных уровнях: подготовке, реализации и — самом важном с точки зрения эффективности донесения ценностей — влиянии. В проекте «Тихоокеанские марши» использовался дополнительный, «нулевой» уровень — был замерен исходный интерес к духовым оркестрам (среднемесячное количество запросов в «Яндексе»). Это обеспечило базу для оценки данного направления творчества.
Уровень 1. Подготовка
Отбор исполнителей и репертуар — творческий фундамент фестиваля.
Для того чтобы понять структуру ценностей оркестров-участников, был проведен контент-анализ публикаций в СМИ и социальных сетях. Выяснилось, что у большинства коллективов почти 60 % новостей, интервью, постов, клипов и репертуара имеют ценностную окраску (имеются в виду ценности, отнесенные Указом Президента РФ к традиционным духовно-нравственным). Хотя, например, у Оркестра штаба Восточного военного округа (г. Хабаровск) — такие все.
Как оценить репертуар с точки зрения ценностей? Находкой исследователей стало применение вопроса «Какие музыкальные произведения вы считаете олицетворяющими героические страницы истории России?» (и аналогичный вопрос касался истории Владивостока) при онлайн-опросе через систему «Анкетолог». Ответы жителей Приморского края позволили создать своеобразный рейтинг музыкальных произведений, вызывающих необходимые ассоциации.
Графики — рейтинги
Полученные данные затем использовали для оценки репертуара. На гала-концерте фестиваля прозвучало 16 произведений с суммарным рейтингом 36,4 (из возможных 76,3). Отличный результат с точки зрения исследователей!
Уровень 2. Реализация
Первой метрикой оценки этого уровня стал ответ на вопрос: сколько было зрителей?
В целом организаторы насчитали 65 тысяч человек на мероприятиях в четырех городах Приморского края. Поскольку билеты не продавались, тут всё было непросто.
Исследователи решили сосредоточиться на ключевом мероприятии фестиваля — гала-концерте в центре Владивостока.
Анализ фото- и видеоматериалов позволил провести подсчет тех, кто присутствовал в поле зрения артистов. Этот метод дал оценку аудитории в 3,5–4 тысячи человек.
Однако организаторы порадовали данными партнеров — оператора мобильной связи «МТС». В период проведения гала-концерта в районе площади находилось более 27 тысяч человек! Критический анализ, правда, показал, что большая часть людей пробыла на месте менее часа, часть просто проезжала мимо, но, главное, не ясно: хорошо ли слышали произведения (в зону контроля попали дороги и прилегающие здания)? В итоге исследователи решили: точно было «ядро» (те, кого видно на фото и видео), но и довольно много людей «прикоснулись к прекрасному» с неизвестной интенсивностью. Зато есть что улучшить в следующий раз, ведь сам способ подсчета весьма интересен!
Второй метрикой стал интерес к духовой музыке. В дни проведения фестиваля отмечался резкий всплеск числа поисковых запросов в «Яндексе» с ~300 (на нулевом уровне) до ~900. А после завершения мероприятия зафиксировался на отметке около 400 (то есть эффект продлился как минимум несколько месяцев).
Третья метрика — уровень спонтанной известности, измеренный с помощью онлайн-анкетирования. На открытый вопрос о том, какие музыкальные фестивали, проводимые во Владивостоке, запомнились респондентам, 3,5 % опрошенных назвали «Тихоокеанские марши».
Много это или мало? Интерпретировать показатель помогает сравнение: лидером опроса стал VK Fest, набравший почти 6 %. С учетом корректировок на объем аудитории (VK Fest посетило в 4 раза больше человек) и на потерю известности со временем (VK Fest проходил в 2023 году) мы получаем вполне соизмеримые показатели.
Уровень 3. Влияние
Сергей Пархоменко отмечает: «Репертуар был очень сильным, но для нас самым важным стало то, что запомнили и с чем ушли зрители. Поэтому главный инструмент оценки — опрос аудитории».
На уровне воздействия наиболее важным результатом стоит считать долю аудитории, которая прямо говорит о традиционных ценностях, — она составила более 14 %. Зрителям, посетившим мероприятие, задали вопрос: «Что вам больше всего запомнилось на фестивале?» Респонденты выделили четыре ценности, три из которых входят в целевые для проекта: это высокие нравственные идеалы, патриотизм, историческая память и преемственность поколений. Такой результат можно считать значительным успехом.
Конечно, «услышать» не значит «согласиться и разделять» ценности. В ходе опроса команда исследователей оценила, может ли мероприятие изменить ценности аудитории. Для этого сравнили ответы зрителей, которые посетили мероприятие, с ответами респондентов, которых там не было. Но результаты опроса не показали признаков изменения ценностной структуры. «Причина в точечном воздействии одного проекта. Для таких глубинных трансформаций, как изменение структуры ценностей человека, требуется больше времени, а также высокая частота контактов», — поясняет Сергей Пархоменко.
Советы оценщикам
-
Для формирования репрезентативной выборки стоит сочетать различные методы сбора данных: онлайн- и офлайн-опросы, глубинные интервью и анализ отзывов в социальных сетях.
-
При использовании ссылки на онлайн-анкету непосредственно на мероприятии важно подкреплять это организационно: недостаточно просто показать QR-код — нужна более серьезная мотивация аудитории.
-
Не стоит закладывать в качестве результатов одного точечного проекта изменение ценностной структуры аудитории.