В двух словах
18–20 мая в Нижнем Новгороде и Чкаловске (Нижегородская область) в рамках празднования пятилетия Президентского фонда культурных инициатив (ПФКИ) была проведена стратегическая сессия «Оценка и усиление роли проектов в жизнедеятельности муниципального образования».
Участниками события стали: заместитель министра культуры Нижегородской области Михаил Владимирович Пельченков, руководители структурных подразделений администраций муниципальных образований, осуществляющих управление в сфере культуры, и эксперты в области социокультурного проектирования и оценки.
В рамках программы обсуждались вопросы управления культурными проектами, подходы к выбору методов оценки их влияния на целевые аудитории, возможности грантовых конкурсов для муниципалитетов и другие темы. Гости мероприятия посетили Музей полярной авиации, Музей скоростей, Мемориальный музей В.П. Чкалова, прогулялись по набережной города, послушали концертную программу.
Своими впечатлениями поделился Сергей Пархоменко, эксперт партнерства «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ): «Руководители департаментов культуры играют роль настоящих “дирижеров”. Они не просто чиновники, а инициаторы, которые помогают запускать самые разные проекты — от библиотечных и музейных до концертов и фестивалей. Именно от их работы зависит, как изменяются ценности жителей. Важно, что сейчас мы переходим от оценки отдельных мероприятий к оценке вклада работы всего “оркестра” социокультурных проектов. Нужно смотреть, как проекты связаны между собой. Один проект мало что может изменить, но если реализуется целая серия инициатив, то за два-три года можно увидеть реальный сдвиг в сознании людей на отдельно взятой территории. Для самих руководителей такой подход пока необычен. Они привыкли измерять эффективность числом зрителей и мероприятий. А тут нужно оценивать, как меняются ценности людей, с какими идеями они уходят с событий. Для них это новый формат, хотя, как сказала одна из участниц, по сути, это — возврат к истокам. Ведь управление культурой означает управление информационным полем, где ценности — главный посыл. Раньше этому учили в институтах культуры, а сейчас мы возвращаемся к истинному смыслу этой работы».
В рамках программы обсуждались вопросы управления культурными проектами, подходы к выбору методов оценки их влияния на целевые аудитории, возможности грантовых конкурсов для муниципалитетов и другие темы. Гости мероприятия посетили Музей полярной авиации, Музей скоростей, Мемориальный музей В.П. Чкалова, прогулялись по набережной города, послушали концертную программу.
Своими впечатлениями поделился Сергей Пархоменко, эксперт партнерства «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ): «Руководители департаментов культуры играют роль настоящих “дирижеров”. Они не просто чиновники, а инициаторы, которые помогают запускать самые разные проекты — от библиотечных и музейных до концертов и фестивалей. Именно от их работы зависит, как изменяются ценности жителей. Важно, что сейчас мы переходим от оценки отдельных мероприятий к оценке вклада работы всего “оркестра” социокультурных проектов. Нужно смотреть, как проекты связаны между собой. Один проект мало что может изменить, но если реализуется целая серия инициатив, то за два-три года можно увидеть реальный сдвиг в сознании людей на отдельно взятой территории. Для самих руководителей такой подход пока необычен. Они привыкли измерять эффективность числом зрителей и мероприятий. А тут нужно оценивать, как меняются ценности людей, с какими идеями они уходят с событий. Для них это новый формат, хотя, как сказала одна из участниц, по сути, это — возврат к истокам. Ведь управление культурой означает управление информационным полем, где ценности — главный посыл. Раньше этому учили в институтах культуры, а сейчас мы возвращаемся к истинному смыслу этой работы».